Un projet d’une telle ampleur se construit dans la durée. Cette chronologie retrace les étapes franchies et celles à venir. Le fil conducteur s’enrichit à mesure que le projet avance.
Jalons clés du projet
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2012
Choix du site d’Elsenbrich
Après l’étude comparative de sept scénarios par le cabinet Lenz Consulting, le terrain d’Esch-sur-Alzette est retenu pour accueillir le futur campus hospitalier.
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2015
Concours d’architecture
Présentation publique du premier projet lauréat : Albert Wimmer ZT GmbH. Le concept d’un campus hospitalier aux « distances courtes » est posé.
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2018
Premier cadre de financement
Confirmation de l’engagement financier de l’État et du premier cadre budgétaire du projet.
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2022
Remaniement d’équipe
Procédure de dialogue compétitif pour trouver une nouvelle équipe technique (maîtrise d’œuvre) afin de transposer le cadre architectural défini.
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2024
Consolidation par le consortium SWG
Sweco, Gortemaker Algra Feenstra, Schemel Wirtz Architectes et LSC360 reprennent et affinent la planification, intégrant durabilité et enseignements de la pandémie.
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En cours
2026
Planification détaillée et dépôt APC
Finalisation de la phase de conception, modélisation BIM, coordination des bureaux spécialisés et dépôt de l'Avant-Projet Détaillé Consolidé (APC).
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2034
Mise en service prévisionnelle
Ouverture progressive du nouveau campus hospitalier de la région du Sud.
Les chiffres qui avancent
Au fil du chantier, les données concrètes de ce tableau de bord se préciseront : mètres carrés construits, budget engagé, entreprises mobilisées, emplois générés sur le territoire.
Aujourd’hui, à l’étape de planification, voici les principaux chiffres du Südspidol.
- ± 130 000 m² surface construite brut
- ± 600 lits
- 4 bâtiments interconnectés
Plans & visualisations
Les rendus architecturaux, coupes et plans de masse seront publiés ici à mesure de leur validation.
Les entreprises du chantier
Concevoir le Südspidol implique la mobilisation et le savoir-faire d’entreprises locales et régionales. Cette rubrique présentera, pour chaque étape, les acteurs impliqués et leur rôle. Un récit du chantier par celles et ceux qui le bâtissent.
Autorisations / Financement
Gestion de projet
Planification générale
Bureaux d'études et autres partenaires externes
- 4K Hospital Partners
- binsfeld
- ComConsult GmbH
- Costantini S.A.
- Drees & Sommer Luxembourg S. à r. l.
- Drees & Sommer Luxembourg SARL
- E3 Consult
- Energie et Environnement S.A.
- FHL
- Forster Ingenieugesellschaft
- GHMT AG
- Graner Ingenieure
- Grundbaulabor Trier GmbH
- Ingenieurbüro Seewöster GmbH
- Jim Clemes S.A.
- LSC360
- mediplan GmbH
- Motasdesign
- Oxygen & Partners
- Phoenix Consult
- Ramboll Deutschland GmbH
- Schroeder & Associés
- Seco Luxembourg
- SGI Ingénierie S.A. Luxembourg
- SV Becker
- TR-Engineering
- Tralux Construction
- Unity AG
Autorisations / Financement
Gestion de projet
Planification générale
Bureaux d'études et autres partenaires externes
- 4K Hospital Partners
- binsfeld
- ComConsult GmbH
- Costantini S.A.
- Drees & Sommer Luxembourg S. à r. l.
- Drees & Sommer Luxembourg SARL
- E3 Consult
- Energie et Environnement S.A.
- FHL
- Forster Ingenieugesellschaft
- GHMT AG
- Graner Ingenieure
- Grundbaulabor Trier GmbH
- Ingenieurbüro Seewöster GmbH
- Jim Clemes S.A.
- LSC360
- mediplan GmbH
- Motasdesign
- Oxygen & Partners
- Phoenix Consult
- Ramboll Deutschland GmbH
- Schroeder & Associés
- Seco Luxembourg
- SGI Ingénierie S.A. Luxembourg
- SV Becker
- TR-Engineering
- Tralux Construction
- Unity AG